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Réussissons vos projets !

Principales missions
et références

Maître d'ouvrage
Missions
Enjeux
Période
Confidentiel - partenariat avec Protourisme
Sourcing auprès d'exploitants de centres de loisirs indoor pour la reconversion d'un site en région parisienne
Identifier concepts et exploitants potentiels
En cours
Conseil Départemental du Jura
Assistance à maîtrise d'ouvrage du Département pour le développement d'un nouveau projet sur le site de Chalain
Définir et accompagner les transformations du site en tirant le meilleur parti de ses potentialités touristiques, dans le respect des enjeux environnementaux majeurs qui sont les siens
En cours
Logitourisme
Formations professionnelles "Devenir Ambassadeur de sa station thermale" et "Maîtriser la commercialisation de son établissement hôtelier"
Professionnalisation des acteurs au service d'une stratégie d'entreprise ou de territoire
En cours
Commissariat de Massif Central - partenariat avec Protourisme
Etude Tourisme Social et Solidaire - Massif Central
Analyse de la vision des acteurs institutionnels (18 CDT - CRT) de la situation sur leur territoire
Septembre - octobre 2024
Fédération Départementale des Chasseurs du Jura
Assistance à maîtrise d'ouvrage pour la réhabilitation de 3 bâtiments touristiques - Domaine de Chambly
Création d'un domaine touristique profondément ancré dans le tourisme responsable
En cours
Office de Tourisme Pays du Haut-Doubs - partenariat avec Protourisme
Accompagnement de la mise en place d'une nouvelle gouvernance
Accompagner la mise en place d'une gouvernance en phase avec le projet de structure
Novembre 2023 à juin 2024
Hautes Terres Communauté et Département du Cantal - partenariat avec Protourisme
Schéma directeur pour la station du Lioran - analyse positionnement commercial
Définir la stratégie de la station pour les 25 années à venir
Décembre 2023
Hautes Terres Communauté et Département du Cantal - partenariat avec Protourisme
Benchmark pratiques des stations et entretiens avec les socioprofessionnels du Lioran - problématique des saisonniers
Définir une stratégie en matière de gestion des saisonniers sur la station
Novembre à décembre 2023
Fédération Départementale des Chasseurs du Jura
Etude de faisabilité pour trois bâtiments touristiques, en co-traitance avec Protourisme et Spaces (architecte)
Définition d'un projet touristique global au bord d'un lac emblématique du Jura
Décembre 2023
Cellule Hôtelière du Jura - UMIH39
Céation de 2 guides : "les facteurs clés de succès" et "les aides fiscales et financières" à l'attention de la profession hôtelière
Deux outils d'accompagnement très opérationnels pour les hôteliers du Jura
Octobre à Novembre 2023
Régie Départementale de Bellecin
Développement sport de haut-niveau, contrôle de gestion et reporting à la collectivité de rattachement
Etablir une stratégie de développement rentable et renforcer la part du sport de haut-niveau dans l'activité
2023
5 EPCI - 2 OGS "Vignobles et Reculées du Jura" et "Vallée du Hérisson - Plateau des 7 Lacs"
Accompagnement opérationnel des territoires pour aller vers la labellisation Grand SIte de France
Concilier fréquentation touristique, préservation des écosystèmes et quiétude des habitants
2021-2023
Département du Jura
Accompagnement transition Domaine de Chalain (camping 730 emp.) en base de loisirs à la journée
Etape souhaitée par le MOA en vue d'une restructuration du camping
2019-2023
Département du Jura
Pilotage transverse des opérations liées au sauvetage du lac de Chalain (agriculture, assainissement, gestion cote du lac...)
Sauver de l'eutrophisation le plus grand lac naturel du Jura
2019-2023
Département du Jura
Accompagnement des négociations politiques et pilotage des démarches techniques
Créer une structure à la hauteur des enjeux et ambitions de ce site UNESCO exceptionnel
2022-2023
Département du Jura et Terre d'Emeraude Communauté
Pilotage de l'ensemble des démarches politiques et techniques pour le transfert du camping et des ports de Vouglans
Redynamiser des installations vieillissantes sur un site touristique au potentiel énorme
2019-2021
Investisseurs financiers
Missions de conseil auprès d'investisseurs potentiels dans le thermalisme
Permettre la prise de décision sur des investissements importants
2017
Ville de Divonne les Bains
Mission de programmation pour un établissement thermal de 5.000 curistes (RH + PSY) adossé à un complexe nautique (cotraitance architecte et BE fluides)
Relancer une activité alors gérée dans des locaux à bout de souffle
2017
GDF Bourgogne
Accomp. 1100 hébergements, restructuration agences départementales, pilotage projets pour le réseau national
Transformation d'un réseau à forte notoriété mais menacé par les géants du web
2014-2019
Ville de Salins les Bains
Gestion des services et de tous les dossiers de la collectivité
Gestion rigoureuse d'une collectivité, animation des équipes, mise en œuvre des projets communaux
2008-2014
Ville de Salins les Bains
Direction des Thermes et pilotage construction nouvel établissement (4.000 curistes, 13 millions d’euros HT)
Pérenniser et permettre le développement d'une activité essentielle pour cette ville
2004-2014
SARL Le Bief des Oeillets (entreprise familiale)
Création société, rachat et gestion de l'hôtel-restaurant (activité + 50% en 6 ans)
Projet professionnel et familial
1998-2003

Autres interventions

Organisme
Titre
Dossiers
Principales actions
Période
Office de Tourisme Haut-Jura
Trésorier OTSI
gestion comptable et sociale
Restructuration comptable et mise en conformité sociale Office de Tourisme Haut-Jura Morez
2000-2003
Commune de Bellefontaine
Conseiller municipal
tourisme, ski de fond (géré en régie intéressée) et ski alpin (géré en affermage), affaires sociales
création site internet , création syndicat mixte ski alpin, renégociation gestion ski de fond, accueil périscolaire...
2001 - 2008
Commune de Salins les Bains
Conseiller municipal
administrateur thermes, Régie Municipale d'Electricité, EM ENr (énergies renouvelables)
réorganisation post-COVID Thermes ; restructuration Régie Electrique (fonctionnement et diversification PV)
2020 - 2026
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